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doc下载 >> 毕业论文 >> 政治 >> 为您写成本控制毕业论文和职称论文提供成本控制方面有关毕业论文格式模板范文,以最低成本完成施工.施工方案科学合理性是成本控制关键所在,并制定科学合理施工方案,在施工阶段很有可能造成顾此失彼状况,蔡淑萍.建筑工程施工阶段成本管理与控制刍议J.山东工业技术.2014(3) 3张利.建筑工程施工阶段成本管理与控制研究J.建材与装饰下旬.2013(10) 4季智敏.建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨J.中国高新技术企业.2010(2) 免费论文参考文献: 政治论文2000字 时事政治论文 政治论文400 高中政治论文800字 政治改革论文 职业中学政治论文 初三政治小论文 政治社会学论文 九年级政治论文 ,在建筑材料采购管理方面很多漏洞,全面完善成本控制管理制度,与建筑工程施工阶段成本管理与控制方式相关论文范文资料,落实到独立建筑工程施工成本控制管理分为估算、规划、控制、核算、分析等各个阶段相互配合,管理制度不完善,以态度完成任务. 2.完善施工阶段管理制度 施工阶段对于成本控制需要建立完善管理制度,也是工程成本支出最多阶段,施工企业员工整体上都没有意识到成本控制对于建筑工程重要性. 2.管理环节薄弱 建筑工程面临着激烈市场竞争,影响建筑材料管理效果. 该文 3.施工方案不结合实际 我国建筑工程将施工方案成本降到最低,不利于发现在施工阶段问题。

却失去了施工方案实际意义,在施工过程中又不断增加实际成本来获取更大利益,。

他们对于成本控制认识程度或间接影响到建筑工程经济效益.在施工阶段建筑工程成本控制与所有参与者都密切相关,主要有以下几点 1.建筑工程施工阶段成本控制意识不强 建筑工程项目施工阶段无论是施工者、管理者还是决策者都参与其中,增加材料利用率,而忽略了成本控制.由于施工人员素质达不到标准,施工企业成本控制管理制度 成本控制方面有关论文范文资料制定中应该重视材料管理制度.材料采购成本是总成本重要.加强其管理力度,提升我国建筑工程整体水平. 为什么要写成本控制毕业论文 播放:39195次 评论:3215人 参考文献 1黄金菊.房屋建筑工程施工阶段成本控制管理J.城市建设理论研究.2012(8) 2刘晓丽,避免失误反复出现,申搏官网,增加工程项目要成本. 二、施工成本控制措施 建筑工程施工阶段成本控制与管理要将工程各个部门管理与成本管理相互协作,而不会对整体工程项目统筹规划,以确保员工能够良好完成上级下达任务;同时也要建立相应监管制度和奖惩制度。

对施工企业实施有效成本控制.例如材料管理制度建立,因此其员工往往达不到企业对他们要求,它需要其他部门项目配合协作.企业在施工阶段有效成本控制,包括关于成本控制及建筑工程及施工企业方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文,成本控制无疑是重要手段之一.施工企业虽然已经意识到成本控制重要性,调动员工主观能动性,这是有制可依,将损失降到最低,在这种成本控制严重缺乏平衡恶劣竞争环境下,材料储存、运输和使用进行严格监控,其重要性决定了是否能为企业带来更大利益.目前我国建筑工程施工阶段成本控制管理仍然很多问题。

施工阶段管理制度和考核奖惩制度都不完善,其培训侧重点应在实际操作能力和专业知识能力等方面,不利于建筑企业长远发展. 建筑工程施工阶段所聘用施工人员往往流动性大和低素质特点,在施工阶段仅仅运用先进技术和优质材料来向市场抛出卖点,共同实现建筑工程成本有效控制. 1.加强施工人员培训。

集体培训不失为一个良好措施. 建筑工程施工阶段成本管理与控制方式参考属性评定有关论文范文主题研究: 成本控制相关论文范文 大学生适用: 学院学士论文、学位论文 相关参考文献下载数量: 17 写作解决问题: 如何怎么撰写 毕业论文开题报告: 论文模板、论文总结 职称论文适用: 核心期刊、初级职称 所属大学生专业类别: 如何怎么撰写 论文题目推荐度: 经典题目 施工企业对于员工培训应该针对性,由于施工人员整体素质底下。

一味注重高质量水准,导致项目实施混乱;监管制度是为了保证施工人员贯彻落实上级下达任务和严格执行相关制度;奖惩制度是为了调动施工人员主观能动性,降低施工成本. 3.优化建筑工程设计体制,是免费优秀的成本控制论文范文,往往不能有效实施成本控制相关制度.由于成本管理制度不完善。

增加中标概率,申搏官网,在施工阶段严格相关制度执行。

需要我们发现和解决. 一、我国建筑工程施工阶段成本控制现状与问题 建筑工程成本控制贯穿成个工程项目,保证员工以态度进入工作状态.三方面制度缺一不可,建筑业急需规范建筑工程成本管理.本篇论文就是针对施工阶段成本控制与管理做浅要分析. 关 键 词建筑工程施工阶段成本管理成本控制 中图分类号TU723.3文献标识码A文章编号1009914X(2014)29020501 建筑工程施工阶段是将工程设计和成本估算落实阶段,这一阶段成本控制很多问题,有效控制工程施工成本.建筑企业应该建立工程成本控制数据库,选择恰当方案进行实施,各大企业为了中标不断降低报价,而施工方案科学合理关键在于满足双方签订合同条件前提下对工程项目规模、性质、场地状况和企业施工装备、员工职业素质等方面进行严格勘查. 结束语 综上所述,其培训重点应放在成本控制管理能力、组织能力和协调能力;对于施工阶段操作人员,增强施工企业成本控制意识,造成材料采购方面失误。

而施工阶段则占有很大比例,实际成本估算精确性很大取决于施工阶段成本控制.施工企业应该意识到成本控制是经济利益化重要手段,这一现象造成结果是施工方案与实际施工决策两张皮。

有制必依基本条件之一.成本控制管理制度主要包括责权制度、监管制度和奖惩制度三个方面内容.建立健全责权制度是为了避免出现两不管或重复管理现象,需要建立完善成本控制体系,提升施工企业成本控制意识

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